推荐序：靠近本质，远离“企业文学化”（1） ——IBM（中国）运营战略首席顾问 白立新博士 有人说，成长型企业一旦请管理顾问入场，发展速度就会放慢。 这话有些刺耳，不过，发生在我身上的一件事，和它还真的很像。 去年，我拜访了一位正在卧薪尝胆的CEO，他判断未来3年他所在的行业将重新洗牌。为此，他决定借助咨询机构的经验，苦练内功，以便把握住产业整合的机会。 看到有生意做，我当然很兴奋。从会议室到餐厅再到宾馆，我引经据典，海阔天空，力图证明现在正是全面转型的最佳时机。随后，在便签纸上，我列举了CEO应该做的9件事： 1。 贵公司需要用1年的时间建立集成的信息管理系统，以提升管理的可视化。 2。 为此贵公司首先需要梳理岗位体系，明确130个岗位的职责及胜任能力需求。 3。 为了梳理岗位体系及实施信息系统，贵公司需要优化200个三级流程。 4。 在梳理流程之前，贵公司需要首先确定管理模式和组织架构。 5。 为了确保组织架构的平稳过渡以及与业务的协同，贵公司需要优化运营模式。 6。 运营模式必须支撑商业模式，所以贵公司将先期进行商业模式的研究。 7。 商业模式的基础在于企业的使命远景及战略定位，贵公司需要事先予以研究。 8。 战略升级的根本在于干部队伍的建设，所以贵公司需要同时进行领导力建设。 9。 领导力最终将转化为执行力，所以必须与文化的提炼与推广相结合。 这位CEO接过我的便签纸，看了看，放下，又拿起来，然后平静地跟我说： “我看还有第10件事，我这CEO看来是干不下去了，我把企业送给你算了。” 我上面说的9条可是句句在理的，为什么会落得如此下场？后来，有高人指点我才明白，我把人家辛辛苦苦做出来的企业当作文学作品了，也就是“企业文学化”了。 遥想当年，国门突然打开，大家期盼已久的国外管理最佳实践呈现在眼前。国际咨询机...
开始阅读她是实习小记者，他是白手起家的高干子弟。她美丽干净，虽青涩，却格外引人注目。他深沉冷漠，只留给她一个削瘦修长的背影。他将她送出国，丢下一句话，常悠悠，你最好别再回来了，否则，后果你晓得的。再遇，她是学成归来的优秀外景主持和新闻记者，他是诸多新闻媒体都想拿到独家采访权的对象。他将她堵在长廊里，常悠悠，没想到你是这种人啊你躲着旁人罢了，何必也要躲着我？两年，他从未向她表明心迹，却死心塌地守在她的身后整整两年。她需要他的时候，他永远都在。她的生活里处处布满了他留下的烙印。她以为，这就是爱了。她以为，那个人就是他了。到头来，不过是庄生晓梦迷蝴蝶，他保留三分，她却已沉沦至谷底！...
文案一宁恪闪婚了。家族联姻，对象是颜家的颜云致。宁恪骄纵任性，脾气冲的厉害，相当不好伺候。颜云致清冷温柔，端庄大气，对谁说话都是轻声细语，很招人喜欢。宁恪烦她烦得要命，这人端庄到虚伪，假死了。大她...
