，说着说着，其中一个人就会突然反目说：我丈夫好不好，关你什么事！

华为人对华为的感情大致如此。

所以，我在写华为危机篇时，我心里都有点打鼓。

　　这就是简单的华为人。

　　华为人爱招大学生，但华为选拔大学生也是有标准的，其中最主要的就是踏实、诚实、朴素。

华为除了招大学生，也广泛在社会上招聘，招聘的重要指标还是踏实、诚实、朴素。

华为人不仅不招在社会上频繁换工作的，华为甚至在1997年之前还有个明文规定：在小公司当过小老板的不要。

那些已经进入华为的员工，如果做事情“八面玲珑”

，一般来说，它是进入不了华为的干部和核心层的。

　　有人说华为的女孩长得丑，其实准确点说，华为无论女员工长得是否好看，平实才是最重要的。

你长得再漂亮，你也应该踏踏实实地做事情。

不瞒您说，华为对女孩的长相还真是要挑的，当然主要是挑那些看起来让人觉得踏实、诚实、朴素的人。

　　这就是华为人，简简单单的华为人。

  　。

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第33章　华为：简单（4）

4。

　简简单单的华为　　·　因为华为相信一个人不是一看一测就能说得清楚的，要靠实地去做，要去培养　　·　华为的学习、思想工作不会动辄开大会，在岗位上、在工作中，甚至很多时候在下班后就和风细雨地做了　　·　本来应该得这个奖项的人就慷慨把荣誉“赠送”

了，这是操作的简单，也是人与人之间的简单　　·　只按照流程办事是封闭结构，只有例外和例行结合才是开放式的有效体系　　简简单单的任正非，简简单单的华为人，决定了一个简简单单的华为。

　　华为现在有500名管理学硕士肯定不成问题，因为1998年、1999年两年就大约招了500名本科学工，硕士学管理的毕业生。

我说过，华为把很多事情当成学问来做，但是做学问并不代表就是把事情做得复杂。

比如招聘，现在很多单位时兴“性向”

或“素质测评”

，我本人在大学里专门学的一门课就叫《人员素质测评》。

我相信，华为搞一套这样的东西出来很方便，搞不出来，买一套来也很简单。

华为做过这套东西，但是从来就没用过，看到差不多的人就把他招过来。

所以前面说，任正非看了一眼张建国的简历就说：明天过来上班吧。

为什么呢？因为华为相信一个人不是一看一测就能说得清楚的，要靠实地去做，要去培养。

　　这就是简单的华为。

　　如果辞职，特别是骨干、领导辞职，华为会百般挽留，但那是感情上的，如果你真要走，华为绝不会拦你，也不会通过薪酬刁难你。

同样，员工如果觉得在华为没有前途了，或者华为已经让你换岗培训了，他们自己就意识到了，多半会主动离开，走得干干净净，不会出现耍赖、上访、投诉的情况。

华为在2000年前走的人，相当一部分是华为想淘汰，却不是华为开口赶他走的，华为并没有通过降工资等手段“折磨”

他。

这两年辞职的情况和华为自身的失误关系多一些，但这4000人中，肯定有一部分也是不太适应华为而选择主动离开的。

　　这就是简单的华为。

　　任正非会经常说起毛泽东、邓小平、三大战役、抗美援朝，他还说军队的组织建设、思想工作等等，而且说得群情激奋，因此外人认为华为就是在搞军事化，搞运动。

事实呢？华为都是把这些精华的思想、战略与具体的企业管理结合在一起的。

华为学习非常频繁，学完还要写心得，可华为学习的都是与企业管理密切相关的东西，甚至具体到一个报销、一个工资制度，与企业行为无关的事情，华为绝不会干。

华为请了那么多“导弹专家”

，这些人都是德高望重，你以为他们会说：小伙子们，来，我们开个会，给你们讲讲导弹是如何飞到天上去的。