内容简介

21世纪中国将与世界分享管理奥秘。

——管理大师　彼得　F。

德鲁克

成思危专文推介

解码中国管理模式　揭示企业增长秘笈

为什么中国经济能够连续保持超过30年的快速发展？

为什么中国企业制造了全球市场上70％的玩具、60％的自行车、50％的鞋、40％的个人电脑和30％的电视和空调？

为什么越来越多的中国企业在新兴市场上的竞争优势越来越明显？

本书对8家中国本土优秀企业成功的“中国管理模式”

进行了详细介绍，给卓越者以鼓励，给后来者以借鉴。

新　希　望：农牧巨头、基业长青、只快半步

新　东　方：教育报国、人生导师、文化桥梁

青岛啤酒：国际品牌、酿造激情、高效执行

招　商　局：百年老店、和而不同、风险管控

南车集团：国企转型、雪域神舟、组织管控

联华超市：零售航母、业态齐全、财务创新

格力电器：中国创造、行业标准、营销创新

九　禾：服务三农、诚信务实、分销创新

由成思危先生、中欧国际工商学院等国内六大著名商学院（管理学院）院长、金蝶国际软件集团有限公司董事局主席徐少春先生等共同发起的“中国管理模式杰出奖”

评选活动，是国内第一个针对中国境内企业管理实践成就的荣誉奖项，旨在找到被全球企业界所接受和认可的中国管理模式。

“中国管理模式”

的形成与发展关系到中国企业在全球化竞争环境中的存亡与可持续发展、更关系到中国“软实力”

的打造和文化复兴的成败。

本书通过对8家“杰出奖”

企业　进行详细介绍，以期给予那些为中国社会发展和民生改善做出实质贡献的企业群体一个公正客观的评价和鼓励。

2008年，由成思危先生、中欧国际工商学院等国内六大著名商学院（管理学院）院长、金蝶国际软件集团有限公司董事局主席徐少春先生等共同发起了“中国管理模式杰出奖”

评选活动。

“杰出奖”

是国内第一个针对中国境内企业管理实践成就的荣誉奖项，旨在找到被全球企业界所接受和认可的中国管理模式。

“中国管理模式”

的形成与发展关系到中国企业在全球化竞争环境中的存亡与可持续发展、更关系到中国“软实力”

的打造和文化复兴的成败。

在改革开放30年的重要时刻，展望未来，“中国管理模式”

被赋予了重要的历史使命。

本书将此次活动中获奖企业的管理模式甄选成案例集，通过对“新希望”

、“新东方”