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在商业中,我们需要更多这样喜欢质疑的儿童,对现状的质疑会让我们受益。
上次你质疑一些事情是什么时候?上次质疑公司的管理是什么时候?我不是想让你在决定刚产生时就推翻它,我只是想让你对他们再多一些质疑。
人们经常认为质疑事情是消极的,其实并不然。
提出一定数量的质疑是很有用的,因为它可以确保我们用正当的理由、正确的方式来做事情。
最有效的方式之一就是质疑我们自己。
公司财务部门上次惊讶他们大部分工作已被新技术取代是什么时候?上次你质疑自己所做的事情是什么时候?上次质疑你老板的管理方法又是什么时候?
脑力激荡
质疑这个脑力激荡活动,质疑这一章节和这本书,然后将你的怀疑、想法和疑问发邮件给我(可以写中文):fredrik。
haren@interesting 如果你的新创意在我以后系列出版的书中被采纳的话,你将获得奖励。
“当创意仅仅是创意时,没有比它更危险的事情了。”
——艾米·卡提儿
§虹§桥§书§吧§。
像儿童一样思考
回忆当你还是孩童时的思考方式
背景
一个漫画中的人物这样说过:“当我还是孩童时,我的老师总会因为我画出线外而批评我。
可现在的老板却总是很奇怪为什么我的思维总不能跳出框外。”
小孩子画的汽车会有5个轮子,而且发动机会在车顶。
在成人的再三纠正下,他们知道汽车应该有4个轮子,发动机应该在前面。
但是大众汽车甲壳虫车型的发动机是在车后,或许一辆装备5个轮子的车也是不错的。
儿童的创造力不会比成人多:在我们的成长过程中,大脑中的创造力细胞不会消亡。
随着生活经验的增长,大脑会更擅长将这些经验和我们头脑中已存在的知识相联系。
大脑想要创造一个模式并将我们的观察和以前存在的知识相联系。
预感、经验、直觉,这些就是大脑一直在努力达到的愿望。
脑力激荡
打电话给你的老板,告诉他今天你想外出工作,然后到最近的托儿所请求在那里坐一会儿并工作几小时。
考虑你在工作中遇到的问题,然后坐在那里直到你受到启发产生几个新的解决方式为止。
一定要让自己和孩子们一起玩耍。
“当创意时代来临的时候,世界上没有其他东西——包括所有的军队——能比灵感更强大。”
——雨果
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最初灵感
警惕最初灵感
背景
“最初灵感”
,顾名思义是指每个人最初想到的灵感。
我举个例子,如果你让一些人想出砖的5种不同的用途,他们会最少想出以下列举的其中两个:当武器用、书挡、野餐用、笔架、建筑材料。
这五个用途没错,问题是他们仅仅是如何使用砖头的最初灵感——也就是说,几乎每个人都会想到第一个用途。
其实砖头还有无数种用途(指甲锉、苍蝇拍、杯垫、染发剂的一种成分,等等)。