而偷懒的预期赢利为x　（－1）　＋　（1－x）　（1）　=　1－2x　　0，即经理的赢利状况比之全力监督时改善了。

所以，经理不必全力监督，只需要以x　>；　0。

5的概率监督员工，就既可以满足企业的要求，又可以提升自己的福利。

而给定经理并未完全监督但员工仍然努力，其原因在于经理的随机监督给员工造成了一种不确定性，当这种不确定性足够大（x　>；　0。

5）时，员工宁愿选择一种保险方案—努力工作。

经理通过人为制造出的风险激励了员工。

上述道理在很多监管领域都有运用。

比如公司财务审计、劳动行政监察、环境保护监察等领域，完全监察的成本太高，但监管当局又试图阻止被监管对象的不法或违规行为，那么监管当局就可以通过随机检查的策略，配以高额的处罚，这样就有助于遏止不轨行为，而监察成本又在可接受范围之内。

通过随机性向对手制造风险的思想，在军事领域还有一个很好的例子，即“哑弹战略”

。

在战争当中，防空体系必须确保摧毁几乎100％的入侵导弹。

对于进攻方而言，击败防空体系的一个办法就是用假导弹掩护真导弹。

一枚假导弹的成本远远低于一枚真导弹。

除非防守方的确可以100％地识别真导弹和假导弹，否则遭受导弹的重大损失将迫使其对真假导弹一视同仁地加以防卫。

进攻方就能以更低的代价让对方的防空体系背上重负。

发射哑弹的做法最初起源于第二次世界大战，当时人们其实并非有意发射哑弹，而是由于导弹质量控制本身有问题。

但是，人们很快发现，如果可以生产一些哑弹随机发射出去，也有好处。

正如麦克唐纳在《扑克、商业与战争的策略》（Strategy　in　Poker；　Business　and　War）一书中写道：“销毁生产中的次品炮弹成本很高。

有人就想到一个主意，说把生产出的哑弹随机发射过去。

对方军官担负不起任凭一枚起爆弹落在自己阵地的风险，而且他也辨别不了哪些是不会爆炸的哑弹，面对真真假假的炮弹，他不敢大意，只好竭尽全力摧毁发射过来的每一枚炮弹。”

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＇27＇应对风险的策略（7）

哑弹战略在军事以外的领域也有很多例子。

譬如前面提到的监管问题，那些希望击败监管当局的人，也可以利用哑弹策略来提高监管当局的代价，使监管当局降低监督力度。

最后还有一个关键问题是：什么叫制造风险？随机性是可以制造出来的吗？如果是制造，那还叫随机的吗？3271918712，这是一串随机数字吗？178761115，是一串随机数字吗？这确实是通过随机数发生器给出的一串0～9的随机数字。

如果我们来玩猜数的游戏，你在手中写下0～9之间的任意一个数字，我猜是几；你当然明白不能让你的数字有规律，因为我会识别规律然后战胜你。

所以，你持有上述一串随机数字并按照这些数字出招应该是明智的。

但这真的是随机的吗？如果你认为是，那么我想问的是，我获悉了你手中这串数字会产生什么后果，我会不会确定地赢你？所以，一串随机数字其实可能写不下来，一旦写下来，它就是确定的，不再是随机的了。

随机性只体现在过程之中，一旦结果实现，则随机性也就丧失了。

所谓的制造风险，或者制造随机性，其实只是说让对手不能识别你的规则。