对学员的辩论，马浩这样评价：“这些中国企业管理阶层的新星，他们对管理问题思考的深度和广度都值得称道；对国外的有关理论和实践前沿也颇为关注和熟悉。

他们在增进自我独立思考的同时，学会了、也更多地对不同意见和视角理解、欣赏和宽容。

作为有一定经验的管理者，通过案例讨论、小组练习、教授演讲，他们不再过分固执，为书生气所累。

从不同的视角审视同一个问题，使学员们增进对实际问题的复杂性和丰富性的把握；同时也使得他们能够更好地体味不同理论视角的魅力与功用。

小组成员间的讨论与合作无疑增进了大家的友谊和团队意识。”

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金钱买不到的财富（1）

采访过程中，企业做得越大、职位越高的学员，越有一份心照不宣的“寂寞”

。

绝非他们没有朋友，绝非他们平日是孤独的人，而是因为他们的位置。

要做出非常规的决策，要发现常人看不到的路，要不被浮躁吞没，要在虚伪中沉淀真知，有时寂寞真是享受，有时孤独是种奢侈，有时高处不胜寒更是种超然忘我的无奈。

所以他们才把同学之间的情意看得如此之重，这是金钱买不到的财富。

　　北京方正数码有限公司副总经理于力仲讲到学习期间企业家素质的变化和提升时，拿选班委和班委做事情来说，两届班委，第一届强调权威方式的管理，第二届强调服务意识。

对他们不同的理念和方法，始终都有认同和反对的。

中国文化往往习惯把简单的事情复杂化，随着同学彼此之间的了解和感染，大家变得越来越包容。

以前组织一项班级活动非常难，都是各个企业的头，谁都想发表意见，现在呢？大家换了一种心态，对所有要进行的活动，首先认定必须去做，而不是纠缠于对与错的讨论。

然后认定，做了总比不做好。

一百多位同学，都来自各个企业的高级管理阶层，连达到10％的认同都几乎不可能，所以他们逐渐认识到彼此间的理解、包容变得越来越重要，毕竟，人品和个性都是可以修正的。

　　人非草木，孰能无情两年的周末变成最紧张的学习时刻，现在毕业了，突然周末空闲下来，大家反而不习惯了。

王戈说：“第二个学年一开始，参加班级活动的人越来越多，大家开始变得更珍惜、更积极。”

长期在外企工作的王戈，已经很习惯西方人之间彼此保持距离的方式，如果有邻居拍一下她的肩问：“你家有没有一棵葱借我？”

她会觉得好笑。

但是，上了BiMBA后，几次同学到了晚上10点半打来电话，理直气壮地命令：“快来，我们都在咖啡厅等你。”

同学之间有种看不见的纽带，在以往看来不可思议的事情，现在王戈也会毫不犹豫地即刻答应下来，马上离开家门奔赴大家聚会的地点。

云南来的范勇刚说：“大家越在一起，越难分离，上学都成了瘾！

为何这么珍惜？因为许多场景那么令人难忘，下次还想再造出同样的场景，几乎不可能了。

惟一的方式就是备加珍惜。”

蓦然回首，两年犹如弹指一挥间，一百多位各个行业的老总，从陌生走到一起，从不服气到认同、到反观自我、到真心欣赏对方、到最后大家每周都要找个借口大会小会一聚，不聚集调侃一次就好像生活中缺了什么似的。

他们就好像被老天安排的婚姻，开始觉得委屈，甚至无论如何要在你争我抢中占上风，当彼此相持不下时，开始妥协、让步，换来海阔天空，心情开始坦然，更开始包容，然后又发现情感的依托是彼此的共同需要。

直到快毕业，班级文化才建立起来，“健康、欣赏、分享”

，这俨然就是一条白头偕老的婚姻路上彼此应遵守的准则。

　　在02级学习期间最后一次集体聚会上，年轻的吕朝开口了：“10年前我北大毕业，18位同学迫不及待地各奔前程。

其中有人出国了，有人去外地发展，有人也许……6年间，我只见过6位同学，今年我们有一位同学因白血病去世了！

当初谁能想到，大学时代的离别竟然成了永别。”

吕朝的话没有说完就哽咽了，本来群情激昂的场面一下子沉寂下来。

这时范勇刚接过话筒，站起来说：“你们很多同学都来自北京，可以常常聚会，你们不要忘了我啊，什么时候你们到云南来，一定要来看我啊！”

说着说着，泪水流了下来，他声音发颤，再也说不下去了，立刻有几位同学上来握他的手，十几个中年人紧紧地拥抱着他，真诚的流露，情感的交融，一百多双眼睛湿润了……“在那个时刻，我们忘记自己早已过了而立之年，有的已经进入不惑的岁月，我们忘记了我们自己……我们唱自己写的歌，朗诵自己写的诗。

也有一种说法：两年EMBA学习，如同匆匆过客，合则聚，不合则散，哪里有那么多的离愁别绪，多愁善感。

我曾以为，这些在商海里苦斗的人们早已没有了真情；我曾相信，岁月早已把我们的童心磨得粗砺。