将企业价值与员工价值完善的结合起来，便将获得员工高度的责任心。

在未来，赢得员工的责任心并不难，难的是赢得员工的价值认同。

事业的激情

责任心决定员工能够将自身的工作做好，激情则能够使员工将自身的工作做得出乎意料的好。

责任心是企业实现高效的基础，激情则是企业实现梦想的基础。

激情成就梦想，没有激情，梦想就永远只是梦想而已。

同样，要获得激情，就必须在员工心目中输入梦想，梦想是激情的来源。

很多企业领导者埋怨员工工作缺乏激情，事实上，问题的根源出在他们自身。

因为他们没有为员工提供可以激发激情的目标。

一个不需要努力就可以实现的目标是无法激发员工工作激情的。

要获得员工的激情，就必须提供一个值得员工为之努力的目标。

同时，要将这一目标与其个人目标结合起来。

如默克公司的整体目标是“医病救人”

，经过默克二世的努力，所有的默克员工都能够感觉到自己是这一整体目标的一部分。

员工是否具有激情往往决定着企业的发展动力。

激情是创新的根源，没有激情，就根本无法创新。

而未来是一个瞬息万变的社会，需要企业不断进行创新以适应外界需求的变化。

创新能力则是企业适应变化的核心能力之一。

只有对工作充满了激情的员工才能够获得创新的力量，拥有激情的人对梦想有着一种无坚不摧的执着，为了梦想，他们将不断创新，寻求最为迅捷有效的方式实现梦想。

员工拥有激情的企业是充满活力的，他们在任何困难面前都不会退缩，而且他们往往具有高度的协同精神。

同一个梦想

企业拥有同一个梦想是促进员工协同的根本。

只有让所有企业成员都明白大家是为了同一个目标而努力，才能够获得真正的协同。

团队的力量已经成为企业赢得未来的核心力量。

任何一个企业都不可能仅仅依靠一两个人获得外界的认可，拥有一支出色的团队是企业决胜未来的基础条件之一。

尽管成功的团队具有很多特点，但协同性无疑是成功团队最重要的特征。

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第12节：导读　创建人人幸福的组织（9）

不懂得协同的团队不是好团队。

而促使员工协同的基础是拥有同一个梦想。

要使每一个员工的价值都能够得到最大化的体现，领导者必须充分利用员工的长处，使所有员工都处于优势互补之中。

只有将每个人的特长都充分发挥出来，企业才能够获得高效率。

德鲁克在《卓有成效的管理者》中反复强调“使用他人的长处”

，正是源于此一目的。

当所有企业成员都为了同一个梦想而努力时，企业将获得了一种前所未有的力量，这种力量积聚着所有员工的能量，使得企业获得了意想不到的成就。